การใช้แบ็คโบนของ Digital India สามารถเพิ่มการเข้าถึงหน่วยงานด้านการธนาคารและบริษัทที่ให้บริการทางการเงินอื่นๆ ทั่วทั้ง BFSI ด้วยโซลูชั่นเทคโนโลยีที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทั้งความต้องการและโซลูชั่นด้านความปลอดภัยของข้อมูลและการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์กำลังพัฒนา ผู้ที่ไม่เห็นด้วยกับการจัดการความเสี่ยงด้านดิจิทัลสามารถรู้สึกสบายใจได้ว่าแม้จะใช้การล็อกทางกายภาพและเจ้าหน้าที่ที่ตรวจสอบภูมิหลังแล้วก็ตาม คดีการโจรกรรมและการฉ้อโกงก็เกิดขึ้นใน BFSI
หน่วยงานกำกับดูแลคำนึงถึงผลประโยชน์สูงสุดของผู้บริโภคเป็นหลัก
ดังนั้นทุกสิ่งที่สามารถช่วยให้ผู้บริโภคได้รับประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายขึ้นด้วยความเรียบง่ายในการทำความเข้าใจผลิตภัณฑ์และการจัดจำหน่ายในวงกว้างและราคาถูกลงเป็นสิ่งที่อยากได้มาก
ในยุคเทคโนโลยีและยุคดิจิทัลในปัจจุบัน หน่วยงานกำกับดูแลสามารถเข้าถึงบันทึกดิจิทัลและเซิร์ฟเวอร์ของสถาบันการเงิน และสามารถเพิ่มชั้นของมาตรการจัดการความเสี่ยงเชิงคาดการณ์ได้ตั้งแต่จุดสิ้นสุด ! แน่นอนว่าหน่วยงานกำกับดูแลจะต้องสร้างความสามารถและความแข็งแกร่งของบุคลากรในสถาบันของตนอย่างต่อเนื่อง เพื่อใช้เครื่องมือดิจิทัลเพื่อควบคุมหน่วยงานทางการเงินจากระยะไกล การกำกับดูแลด้านกฎระเบียบเชิงรุกโดยใช้ความสามารถทางดิจิทัลสามารถเพิ่มความแข็งแกร่งในการรักษาเสถียรภาพทางการคลัง ซึ่งจะทำให้เพิ่มเวลาและแบนด์วิธของทรัพยากรสำหรับหน่วยงานกำกับดูแลในการพัฒนาเชิงรุกของตลาดการเงิน เนื่องจากอินเดียพยายามที่จะเป็นมหาอำนาจทางเศรษฐกิจที่สำคัญทั่วโลก
ข้อมูล ณ เดือนมีนาคม 2019 อินเดียมีสาขาธนาคารมากกว่า 120,000 แห่ง และตู้เอทีเอ็มกว่า 2 แสนตู้เพียงเล็กน้อย ซึ่งมีสาขามากกว่า 35,000 แห่งที่อยู่ในแถบชนบท ในปี 2560 RBI ได้อนุญาตให้เปิดสาขาย่อยหรือธนาคารโดยไม่ต้องขออนุญาตล่วงหน้าเป็นกรณีไป สิ่งนี้ถูกมองว่าเป็นช่องทางในการเพิ่มการเข้าถึงบริการธนาคารไปยังสถานที่ห่างไกลทั่วประเทศ
หน่วยงานกำกับดูแลและผู้เล่นในอุตสาหกรรมสามารถนำหลักจรรยาบรรณร่วมกัน
และมาตรฐานขั้นต่ำสำหรับบทบาทที่ผู้บริโภคต้องเผชิญเพื่อให้บริการผู้บริโภคที่ดีขึ้นและเป็นมิตรมากขึ้น นอกจากนี้ยังสามารถใช้เพื่อสร้างการจ้างงานในท้องถิ่นเกี่ยวกับบทบาทที่ผู้บริโภคเผชิญอยู่ ท้ายที่สุดแล้ว เพื่อให้มีการแข่งขันที่ยั่งยืนและดีต่อสุขภาพในด้านบริการทางการเงิน สิ่งสำคัญคือการดึงดูดนักลงทุนที่มีคุณภาพพร้อมความสามารถในการใส่เงินทุนของผู้ป่วยในระยะยาว และในความพยายามนั้น หน่วยงานกำกับดูแลต้องยอมให้โมเดลธุรกิจมีความเป็นไปได้ที่จะเป็นแบบทุนนิยมและควบคุมนโยบายด้วยเจตนานั้น ในขณะเดียวกันก็สร้างสมดุลระหว่างความจำเป็นในการรวมการเงิน
แนวคิดและบทบาทของ JAM :
รายงานประจำปีของมูลนิธิ Bill & Melinda Gates ในปี 2019 เรื่อง “Goalkeepers : Examining Inequality” ซึ่งติดตามความคืบหน้าทั่วโลกในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (SDGs) ภายในปี 2030 โดยกล่าวว่า “ภูมิศาสตร์และเพศเป็นตัวขับเคลื่อนที่ใหญ่ที่สุดของความไม่เท่าเทียมกัน ซึ่งสามารถทำได้ ได้รับการแก้ไขด้วยนโยบายอันชาญฉลาดที่สร้างขึ้นจากเทคโนโลยีดิจิทัลที่ช่วยปรับปรุงทั้งคุณภาพและการเข้าถึงบริการของรัฐ”
รายงานยังแสดงสถาปัตยกรรมที่ยอดเยี่ยมที่อินเดียได้รวบรวมไว้ – “JAM trinity” – ‘Jan Dhan Yojana’ เพื่อเปิดบัญชีธนาคารสำหรับผู้ด้อยโอกาส ‘Aadhaar’ เพื่อให้ชาวอินเดียทุกคนมีหมายเลขประจำตัวที่ไม่ซ้ำกันที่พิสูจน์ตัวตนด้วยไบโอเมตริกและมือถือ โทรศัพท์ที่เปิดใช้งานการเข้าถึงบริการที่เพิ่มขึ้น Pradhan Mantri Jan-Dhan Yojana เป็นพันธกิจระดับชาติของอินเดียในด้านการรวมบริการทางการเงิน เพื่อประกันการเข้าถึงบริการทางการเงิน ได้แก่ บัญชีเงินฝากและเงินฝากธนาคาร การโอนเงิน เครดิต ประกันภัย และเงินบำนาญ ในลักษณะที่เหมาะสม มีผู้รับผลประโยชน์มากกว่า 40 สิบล้านคนจนถึงขณะนี้ นอกจากนี้ยังใช้บริการกว่า 1.2 แสน “Bank-mitras” ที่ให้บริการด้านการธนาคารแบบไม่มีสาขา
credit : bittybills.com studiokolko.com finishingtalklive.com pennsylvaniachatroom.net whoshotya1.com synthroidtabletsthyroxine.net type1tidbits.com pillssearch.net performancebasedfinancing.org thenevadasearch.com
